경고: 로그인하지 않았습니다. 편집을 하면 IP 주소가 공개되게 됩니다. 로그인하거나 계정을 생성하면 편집자가 사용자 이름으로 기록되고, 다른 장점도 있습니다. 스팸 방지 검사입니다. 이것을 입력하지 마세요!=== 프로젝트 절차 === ①전략적 프로그래밍 ②프로젝트 선별 ③프로젝트 준비 ④이사회 승인 ⑤프로젝트 구현 ⑥완료 및 평가 ==== 전략적 프로그래밍 ==== # 고객, 파트너 및 기타 이해 관계자의 프로젝트 아이디어 및 제안을 검토하고 차용자, 부문, 공공 및 민간 프로젝트 간의 적절한 균형을 추구함 # 예비심사 기준에 부합하는 프로젝트는 집행위원회가 정기적으로 논의하고 승인하는 롤링 투자 프로그램에 포함됨 ==== 프로젝트 선별 ==== # 차용자는 제안된 프로젝트와 관련된 문서를 제출하며, 이 때 간단한 프로젝트 요약, 예비 또는 최종 가능성 보고서 등이 포함됨 # AIIB는 접수된 정보를 검토 후, 철저한 평가를 위해 추가조사를 요청할 수 있음 # 초기검토 및 추가 지원연구를 기반으로 AIIB는 차용자와 협의하여 내부심의에 사용되는 프로젝트 개념문서를 준비함 ==== 프로젝트 준비 ==== # AIIB의 프로젝트팀과 차용자의 지정기관이 프로젝트 설계에 긴밀히 협력해 초기 실사문서에 대한 평가, 차용인 지정기관과 차이점 해결 등을 위해 노력함 # AIIB 프로젝트팀은 프로젝트 구성요소, 예상비용, 자금 조달계획, 구현배치 및 일정 등을 포함하는 프로젝트 문서를 준비함 ==== 이사회 승인 ==== 차용자와의 협상 후에, 프로젝트 문서는 AIIB위원회에 제출되며,이사회 승인 후 차용자의 동의하에 AIIB의 웹 사이트에 게시됨 ==== 프로젝트 구현 ==== # AIIB는 프로젝트 구현 지연을 막기 위해 다음의 두 가지를 준비함 * 조달준비 (조달컨설턴트 및 공급업체 선정을 위한 사전 조달조치) * 이행준비 (프로젝트 집행기관이 프로젝트 이행을 달성할 수 있게 함) # AIIB 프로젝트팀은 시작에서 완료단계까지 프로젝트를 수행하는 동안 참여하여 모니터링, 자문, 워크샵 등을 시행함 ==== 프로젝트 완료 및 평가 ==== # AIIB는 프로젝트 완료 후 6~12개월 이내에 프로젝트 완료 보고서(Project Completion Report, PCR)를 제공함 # 이는 프로젝트 결과, 프로젝트 참여자와 AIIB의 성과, 프로젝트의 개발목표 달성정도와 향후 프로젝트 설계에 통합하기 위한 시사점 등을 제공함 요약: En-Wiki|엔지니어링 위키에서의 모든 기여는 크리에이티브 커먼즈 저작자표시-비영리-동일조건변경허락 라이선스로 배포된다는 점을 유의해 주세요 (자세한 내용에 대해서는 엔지니어링 위키:저작권 문서를 읽어주세요). 만약 여기에 동의하지 않는다면 문서를 저장하지 말아 주세요. 또한, 직접 작성했거나 퍼블릭 도메인과 같은 자유 문서에서 가져왔다는 것을 보증해야 합니다. 저작권이 있는 내용을 허가 없이 저장하지 마세요! 취소 편집 도움말 (새 창에서 열림)