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"아시아인프라투자은행"의 두 판 사이의 차이

 
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=== 요약 ===
 
=== 요약 ===
 
* 국문 : 아시아인프라투자은행  
 
* 국문 : 아시아인프라투자은행  
 
* 영문 : Asian Infrastructure Investment Bank(AIIB)
 
* 영문 : Asian Infrastructure Investment Bank(AIIB)
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* 회원국 :  
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* 회원국 : (역내회원국) 44개국 (역외회원국) 32개국
 
* 총재 : 진리췬, 중국
 
* 총재 : 진리췬, 중국
 
* 본부 : 중국 베이징
 
* 본부 : 중국 베이징
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=== 회원국 ===
+
=== 회원국<ref>AfDB 홈페이지</ref> ===
 
==== 역내 회원국 ====
 
==== 역내 회원국 ====
 
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==== 역외 회원국 ====
 
==== 역외 회원국 ====
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{| class="wikitable"
 +
! 국명
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! 승인일
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|-
 +
| 알제리
 +
| 2019.12.27
 +
|-
 +
| 오스트리아
 +
| 2015.12.25
 +
|-
 +
| 벨라루스
 +
| 2019.01.17
 +
|-
 +
| 벨기에
 +
| 2019.07.10
 +
|-
 +
| 캐나다
 +
| 2018.05.19
 +
|-
 +
| 덴마크
 +
| 2016.07.15
 +
|-
 +
| 에콰도르
 +
| 2019.11.01
 +
|-
 +
| 이집트
 +
| 2016.08.04
 +
|-
 +
| 에티오피아
 +
| 2017.05.13
 +
|-
 +
| 핀란드
 +
| 2016.01.07
 +
|-
 +
| 프랑스
 +
| 2016.06.16
 +
|-
 +
| 독일
 +
| 2015.12.25
 +
|-
 +
| 그리스
 +
| 2019.08.20
 +
|-
 +
| 기니
 +
| 2019.07.12
 +
|-
 +
| 헝가리
 +
| 2017.06.16
 +
|-
 +
| 아이슬란드
 +
| 2016.05.04
 +
|-
 +
| 아일랜드
 +
| 2017.10.23
 +
|-
 +
| 이탈리아
 +
| 2016.07.13
 +
|-
 +
| 룩셈부르크
 +
| 2015.12.25
 +
|-
 +
| 마다가스카르
 +
| 2018.06.25
 +
|-
 +
| 몰타
 +
| 2016.01.07
 +
|-
 +
| 네덜란드
 +
| 2015.12.25
 +
|-
 +
| 노르웨이
 +
| 2015.12.25
 +
|-
 +
| 폴란드
 +
| 2016.01.15
 +
|-
 +
| 포르투갈
 +
| 2017.02.08
 +
|-
 +
| 루마니아
 +
| 2018.12.28
 +
|-
 +
| 세르비아
 +
| 2019.08.15
 +
|-
 +
| 스페인
 +
| 2017.12.15
 +
|-
 +
| 수단
 +
| 2018.09.13
 +
|-
 +
| 스웨덴
 +
| 2016.06.23
 +
|-
 +
| 스위스
 +
| 2016.04.25
 +
|-
 +
| 영국
 +
| 2015.12.25
 +
|}
  
 
=== 설립 목적 ===
 
=== 설립 목적 ===
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−
=== 프로젝트 발굴 ===
+
=== 프로젝트 절차 ===
−
# AfDB 그룹은 역내 수원국들과 함께 각 국가의 개발계획 및 빈곤감소 목표, 준비정도를 조사·분석한 이후에 중장기적인 개발전략을 세우고 운영프로그램을 구상함
+
①전략적 프로그래밍 ②프로젝트 선별 ③프로젝트 준비 ④이사회 승인 ⑤프로젝트 구현 ⑥완료 및 평가
−
# 이를 문서화해 국가전략보고서(Country Strategy Paper, CSP)로 정리하는데 이는 은행의 역내 수원국에 대한 참여전략 청사진임
 
−
 
 
−
 
 
−
==== 수행 준비 ====
 
−
# 은행이 프로젝트에 자금을 지원할 것인가 하는 판단과 평가를 위한 은행의 내·외부적 정보 및 자료 수집으로 시작함
 
−
# AfDB는 컨설턴트 전문가를 고용해 수원국 정부와 함께 프로젝트의 타당성 조사를 수행하며, 컨설턴트는 정부, 민간부문, 프로젝트 수혜자 등 다양한 이해관계자들과 업무를 진행하고 AfDB는 이를 감독함
 
−
* 수행준비과정에서 선정한 실행기관은 프로젝트에 필요한 자금 승인을 위해 차관협상이 진행되기 전에 조달계획(Procurement Plan)을 은행에 제출해야 함
 
−
* 조달계획(Procurement Plan)은 프로젝트 시작으로부터 18개월간의 자금 운용에 대해 기술해야 하며, 필요한 경우 매년 정보를 갱신해야 함
 
−
 
 
  
−
==== 사전 심의 ====
 
−
# 사전 심의를 통하여 AfDB는 프로젝트의 실현가능성을 평가함
 
−
# 은행 내부의 실무자들과 상임관리 위원회(Senior Management Committee)의 회의를 통해 차관의 계약조건을 결정함
 
−
# 실무평가가 완료된 이후에 총재는 이사회의 보고를 위해 사전 심의보고서와 자금지원 제안서(memorandum of loan proposal)를 준비하고, 후에 있을 차관협상을 대비해 대출합의서를 준비함
 
  
 +
==== 전략적 프로그래밍 ====
 +
# 고객, 파트너 및 기타 이해 관계자의 프로젝트 아이디어 및 제안을 검토하고 차용자, 부문, 공공 및 민간 프로젝트 간의 적절한 균형을 추구함
 +
# 예비심사 기준에 부합하는 프로젝트는 집행위원회가 정기적으로 논의하고 승인하는 롤링 투자 프로그램에 포함됨
  
−
==== 차관협상 및 이사회 승인 ====
+
==== 프로젝트 선별 ====
−
# 수원국 정부와 AfDB, 양 당사자들은 프로젝트의 목적과 차관의 규모, 내외국의 참여자본의 비율, 실행계획, 수원국이 선정한 지불방식, 조달방법 등의 조건을 꼼꼼히 검토하고 협의를 준비함
+
# 차용자는 제안된 프로젝트와 관련된 문서를 제출하며, 이 때 간단한 프로젝트 요약, 예비 또는 최종 가능성 보고서 등이 포함됨
−
# 수원국 정부와의 협의가 완료되면, 승인을 받기위해 융자 제안서(Board Resolution)를 AfDB의 이사회에 제출함
+
# AIIB는 접수된 정보를 검토 후, 철저한 평가를 위해 추가조사를 요청할 수 있음
−
# 이사회의 승인이 통과된 이후 융자 제안서와 관련 법적 합의문이 AfDB 홈페이지에 등재되며, 조달 사업자에게 정보를 제공하기 위하여 일반조달공고(General Procurement Notices, GPNs)와 상세조달공고 (Specific Procurement Notices, SPNs)를 공시함
+
# 초기검토 및 추가 지원연구를 기반으로 AIIB는 차용자와 협의하여 내부심의에 사용되는 프로젝트 개념문서를 준비함
  
 +
==== 프로젝트 준비 ====
 +
# AIIB의 프로젝트팀과 차용자의 지정기관이 프로젝트 설계에 긴밀히 협력해 초기 실사문서에 대한 평가, 차용인 지정기관과 차이점 해결 등을 위해 노력함
 +
# AIIB 프로젝트팀은 프로젝트 구성요소, 예상비용, 자금 조달계획, 구현배치 및 일정 등을 포함하는 프로젝트 문서를 준비함
  
−
==== 수행 ====
+
==== 이사회 승인 ====
−
# AfDB가 프로젝트의 감독을 담당하여 프로젝트가 계획대로 진행되고 있는지 여부를 감시함
+
차용자와의 협상 후에, 프로젝트 문서는 AIIB위원회에 제출되며,이사회 승인 후 차용자의 동의하에 AIIB의 웹 사이트에 게시됨
−
# AfDB는 컨설턴트를 고용해 수원국 정부에 도움을 주기 위해 파견하며 고용되는 컨설턴트는 해당국가의 전문가들로 필요에 따라 프로젝트의 준비과정부터 참여한 이들이 주를 이룸
 
−
# 프로젝트의 각각의 입찰에 대해 공개 입찰공고를 낸 후 조달사업자를 선정함
 
−
* AfDB 프로젝트는 통상 2~5년의 기간이 소요되며, 1년에 2번 정도 감독 출장을 실시함. 이를 통해 프로젝트 실시과정을 검토하고, 수원국 정부와 수행기관이 협조적으로 개발목표를 달성하고 있는지 감독하며, 자금을 일정에 따라 지급함
 
  
 +
==== 프로젝트 구현 ====
 +
# AIIB는 프로젝트 구현 지연을 막기 위해 다음의 두 가지를 준비함
 +
* 조달준비 (조달컨설턴트 및 공급업체 선정을 위한 사전 조달조치)
 +
* 이행준비 (프로젝트 집행기관이 프로젝트 이행을 달성할 수 있게 함)
 +
# AIIB 프로젝트팀은 시작에서 완료단계까지 프로젝트를 수행하는 동안 참여하여 모니터링, 자문, 워크샵 등을 시행함
  
−
==== 사후평가 ====
+
==== 프로젝트 완료 및 평가 ====
−
일반 프로젝트가 완료되면 프로젝트 완료 보고서(Project Completion Report)를 작성하고, 기술지원 프로젝트가 완료되면 기술지원 완료보고서(Technical Assistance Completion Report)를 작성함
+
# AIIB는 프로젝트 완료 후 6~12개월 이내에 프로젝트 완료 보고서(Project Completion Report, PCR)를 제공함
−
* 이 보고서들은 프로젝트의 실시단계에서의 경험을 주로 담고 있고, 일반적으로 프로젝트 완료 후 12~24개월 내에 작성되어야 함
+
# 이는 프로젝트 결과, 프로젝트 참여자와 AIIB의 성과, 프로젝트의 개발목표 달성정도와 향후 프로젝트 설계에 통합하기 위한 시사점 등을 제공함
−
 
 
  
 
=== 사무소 <ref>AfBD 홈페이지</ref> ===
 
=== 사무소 <ref>AfBD 홈페이지</ref> ===
 
==== 본 부 ====
 
==== 본 부 ====
−
* 위치 : 코트디부아르 아비장
+
* 위치 : 중국 베이징
−
* 주소 : Immeuble du Centre de commerce International d’Abidjan CCIA Avenue Jean-Paul II 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'Ivoire
+
* 주소 : B-9 Financial Street, Xicheng District, Beijing 100033, China
−
* 연락처 : +225-2026-1020
+
* 연락처 : +86 10 8358 0000
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* 웹사이트 : www.afdb.org
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* 웹사이트 : www.aiib.org
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−
==== 아시아대표사무소 ====
 
−
* 개소일 : 2012.10월
 
−
* 위치 : 일본 도쿄
 
−
* 주소 : 7th Floor, Hibiya U-1 Building Building  1-1-7 Uchisaiwai-cho, Chiyoda-ku Tokyo, 100-0011, Japan
 
−
* 연락처 :  Phone: +81-3-4589-8721, Fax: +81-3-4589-8725,  E-mail: asia.office@afdb.org
 
−
* 목표 : 아시아와 아프리카의 파트너십을 강화하고 아프리카에 대한 이해를 넓히는 동시에 아프리카의 개발에 이바지할 수 있는 비즈니스와 투자를 촉진
 
−
* 역할 :  아시아와 태평양 지역을 대상으로 아프리카개발은행그룹의 업무와 역할 및 아프리카의 개발에 관한 정보 제공
 
−
* 회원국 : 한국, 중국, 일본, 인도
 
  
 
=== 각 주 ===
 
=== 각 주 ===
−
AfBD가이드라인 한국에너지관리공단
+
AIIB가이드라인 한국에너지관리공단
  
 
[[Category:엔지니어링 용어사전]]
 
[[Category:엔지니어링 용어사전]]

2020년 1월 10일 (금) 08:29 기준 최신판

1 요약[편집]

  • 국문 : 아시아인프라투자은행
  • 영문 : Asian Infrastructure Investment Bank(AIIB)
  • 회원국 : (역내회원국) 44개국 (역외회원국) 32개국
  • 총재 : 진리췬, 중국
  • 본부 : 중국 베이징

2 개요 [1][편집]

AIIB는 미국, 일본 중심의 아시아개발은행(ADB), 세계은행(WB) 등에 대항하여 중국 주도로 설립되는 다자 개발은행이다. 아시아, 유럽, 아프리카, 남미 등 총 57개국이 창립 회원국으로 참여하고 있으며, 1천억 달러(초기 500억 달러)의 자본금을 기반으로 융자, 지급보증, 지분투자 등을 통해 아시아 지역의 인프라 개발 자금을 지원할 예정이다. AIIB는 중국의 신실크로드 구상인 일대일로(一帶一路) 정책의 구체적인 실행 방안으로 중국 중심의 경제권 형성이 목표로서, 중국 중서부 및 동남아시아 등 중국의 신실크로드 경로와 인접국 중심으로 투자가 예상된다.

중국의 일대일로(一帶一路) 정책은 중국 건국 100주년이 되는 2049년까지 중화 진흥을 실현하기 위한 향후 35년간(2014~2049) 중국의 기본 대외노선으로 아시아부터 유럽까지 이어지는 대 중화경제권을 건설하고, 중국 중심의 평화 ‘팍스 시니카’ 시대를 열기 위한 전략으로서, 2013년 9월과 10월 시진핑이 중앙, 동남아시아 방문 시 육상 신 실크로드(一帶)와 해상 신 실크로드(一路) 구축을 제의한 것을 계기로 중국 국가정책으로 부상하였다.


3 회원국[2][편집]

3.1 역내 회원국[편집]

국명 승인일
아프가니스탄 2017.10.13
오스트레일리아 2015.12.25
아제르바이잔 2016.06.24
바레인 2018.08.24
방글라데시 2016.05.22
브루나이 2015.12.25
캄보디아 2016.05.17
중국 2015.12.25
키프로스 2018.06.25
피지 2017.12.11
조지아 2015.12.25
홍콩 2017.06.07
인도 2016.01.11
인도네시아 2016.01.14
이란 2017.01.16
이스라엘 2016.01.15
요르단 2015.12.25
카자흐스탄 2016.04.18
대한민국 2015.12.25
키르기즈스탄 2016.04.11
라오스 2016.01.15
말레이시아 2017.05.27
몰디브 2016.01.04
몽골 2015.12.25
미얀마 2015.12.25
네팔 2016.01.13
뉴질랜드 2015.12.25
오만 2016.06.21
파키스탄 2015.12.25
필리핀 2016.12.28
카타르 2016.06.24
러시아 2015.12.28
사모아 2018.04.03
사우디아라비아 2016.02.19
싱가포르 2015.12.25
스리랑카 2016.06.22
타지키스탄 2016.01.16
태국 2016.06.20
동티모르 2017.11.22
터키 2016.01.15
아랍에미리트 2016.01.15
우즈베키스탄 2016.11.30
바누아투 2018.05.06
베트남 2016.04.11

3.2 역외 회원국[편집]

국명 승인일
알제리 2019.12.27
오스트리아 2015.12.25
벨라루스 2019.01.17
벨기에 2019.07.10
캐나다 2018.05.19
덴마크 2016.07.15
에콰도르 2019.11.01
이집트 2016.08.04
에티오피아 2017.05.13
핀란드 2016.01.07
프랑스 2016.06.16
독일 2015.12.25
그리스 2019.08.20
기니 2019.07.12
헝가리 2017.06.16
아이슬란드 2016.05.04
아일랜드 2017.10.23
이탈리아 2016.07.13
룩셈부르크 2015.12.25
마다가스카르 2018.06.25
몰타 2016.01.07
네덜란드 2015.12.25
노르웨이 2015.12.25
폴란드 2016.01.15
포르투갈 2017.02.08
루마니아 2018.12.28
세르비아 2019.08.15
스페인 2017.12.15
수단 2018.09.13
스웨덴 2016.06.23
스위스 2016.04.25
영국 2015.12.25

4 설립 목적[편집]

AfDB의 설립목적은 아프리카 역내국의 경제개발 및 사회발전에 기여하는데 있으며, 이를 달성하기 위해 다음과 같은 기능을 수행함 - 아프리카 역내국의 경제 및 사회개발사업 지원 - 개발재원의 조달과 공공 및 민간투자의 촉진 - 개발프로젝트와 참가기업 선정 및 관련 조사연구 - 개발사업계획의 작성, 자금조달 및 집행에 필요한 기술지원


5 프로젝트 절차[편집]

①전략적 프로그래밍 ②프로젝트 선별 ③프로젝트 준비 ④이사회 승인 ⑤프로젝트 구현 ⑥완료 및 평가


5.1 전략적 프로그래밍[편집]

  1. 고객, 파트너 및 기타 이해 관계자의 프로젝트 아이디어 및 제안을 검토하고 차용자, 부문, 공공 및 민간 프로젝트 간의 적절한 균형을 추구함
  2. 예비심사 기준에 부합하는 프로젝트는 집행위원회가 정기적으로 논의하고 승인하는 롤링 투자 프로그램에 포함됨

5.2 프로젝트 선별[편집]

  1. 차용자는 제안된 프로젝트와 관련된 문서를 제출하며, 이 때 간단한 프로젝트 요약, 예비 또는 최종 가능성 보고서 등이 포함됨
  2. AIIB는 접수된 정보를 검토 후, 철저한 평가를 위해 추가조사를 요청할 수 있음
  3. 초기검토 및 추가 지원연구를 기반으로 AIIB는 차용자와 협의하여 내부심의에 사용되는 프로젝트 개념문서를 준비함

5.3 프로젝트 준비[편집]

  1. AIIB의 프로젝트팀과 차용자의 지정기관이 프로젝트 설계에 긴밀히 협력해 초기 실사문서에 대한 평가, 차용인 지정기관과 차이점 해결 등을 위해 노력함
  2. AIIB 프로젝트팀은 프로젝트 구성요소, 예상비용, 자금 조달계획, 구현배치 및 일정 등을 포함하는 프로젝트 문서를 준비함

5.4 이사회 승인[편집]

차용자와의 협상 후에, 프로젝트 문서는 AIIB위원회에 제출되며,이사회 승인 후 차용자의 동의하에 AIIB의 웹 사이트에 게시됨

5.5 프로젝트 구현[편집]

  1. AIIB는 프로젝트 구현 지연을 막기 위해 다음의 두 가지를 준비함
  • 조달준비 (조달컨설턴트 및 공급업체 선정을 위한 사전 조달조치)
  • 이행준비 (프로젝트 집행기관이 프로젝트 이행을 달성할 수 있게 함)
  1. AIIB 프로젝트팀은 시작에서 완료단계까지 프로젝트를 수행하는 동안 참여하여 모니터링, 자문, 워크샵 등을 시행함

5.6 프로젝트 완료 및 평가[편집]

  1. AIIB는 프로젝트 완료 후 6~12개월 이내에 프로젝트 완료 보고서(Project Completion Report, PCR)를 제공함
  2. 이는 프로젝트 결과, 프로젝트 참여자와 AIIB의 성과, 프로젝트의 개발목표 달성정도와 향후 프로젝트 설계에 통합하기 위한 시사점 등을 제공함

6 사무소 [3][편집]

6.1 본 부[편집]

  • 위치 : 중국 베이징
  • 주소 : B-9 Financial Street, Xicheng District, Beijing 100033, China
  • 연락처 : +86 10 8358 0000
  • 웹사이트 : www.aiib.org

7 각 주[편집]

AIIB가이드라인 한국에너지관리공단

  1. ↑ 네이버 지식백과
  2. ↑ AfDB 홈페이지
  3. ↑ AfBD 홈페이지