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− | === 프로젝트 | + | === 프로젝트 절차 === |
− | + | ①전략적 프로그래밍 ②프로젝트 선별 ③프로젝트 준비 ④이사회 승인 ⑤프로젝트 구현 ⑥완료 및 평가 | |
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− | ==== | + | ==== 전략적 프로그래밍 ==== |
− | # | + | # 고객, 파트너 및 기타 이해 관계자의 프로젝트 아이디어 및 제안을 검토하고 차용자, 부문, 공공 및 민간 프로젝트 간의 적절한 균형을 추구함 |
− | + | # 예비심사 기준에 부합하는 프로젝트는 집행위원회가 정기적으로 논의하고 승인하는 롤링 투자 프로그램에 포함됨 | |
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+ | ==== 프로젝트 선별 ==== | ||
+ | # 차용자는 제안된 프로젝트와 관련된 문서를 제출하며, 이 때 간단한 프로젝트 요약, 예비 또는 최종 가능성 보고서 등이 포함됨 | ||
+ | # AIIB는 접수된 정보를 검토 후, 철저한 평가를 위해 추가조사를 요청할 수 있음 | ||
+ | # 초기검토 및 추가 지원연구를 기반으로 AIIB는 차용자와 협의하여 내부심의에 사용되는 프로젝트 개념문서를 준비함 | ||
− | ==== | + | ==== 프로젝트 준비 ==== |
− | # | + | # AIIB의 프로젝트팀과 차용자의 지정기관이 프로젝트 설계에 긴밀히 협력해 초기 실사문서에 대한 평가, 차용인 지정기관과 차이점 해결 등을 위해 노력함 |
− | # | + | # AIIB 프로젝트팀은 프로젝트 구성요소, 예상비용, 자금 조달계획, 구현배치 및 일정 등을 포함하는 프로젝트 문서를 준비함 |
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+ | ==== 이사회 승인 ==== | ||
+ | 차용자와의 협상 후에, 프로젝트 문서는 AIIB위원회에 제출되며,이사회 승인 후 차용자의 동의하에 AIIB의 웹 사이트에 게시됨 | ||
− | ==== | + | ==== 프로젝트 구현 ==== |
− | # | + | # AIIB는 프로젝트 구현 지연을 막기 위해 다음의 두 가지를 준비함 |
− | + | * 조달준비 (조달컨설턴트 및 공급업체 선정을 위한 사전 조달조치) | |
− | + | * 이행준비 (프로젝트 집행기관이 프로젝트 이행을 달성할 수 있게 함) | |
− | + | # AIIB 프로젝트팀은 시작에서 완료단계까지 프로젝트를 수행하는 동안 참여하여 모니터링, 자문, 워크샵 등을 시행함 | |
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+ | ==== 프로젝트 완료 및 평가 ==== | ||
+ | # AIIB는 프로젝트 완료 후 6~12개월 이내에 프로젝트 완료 보고서(Project Completion Report, PCR)를 제공함 | ||
+ | # 이는 프로젝트 결과, 프로젝트 참여자와 AIIB의 성과, 프로젝트의 개발목표 달성정도와 향후 프로젝트 설계에 통합하기 위한 시사점 등을 제공함 | ||
=== 사무소 <ref>AfBD 홈페이지</ref> === | === 사무소 <ref>AfBD 홈페이지</ref> === | ||
==== 본 부 ==== | ==== 본 부 ==== | ||
− | * 위치 : | + | * 위치 : 중국 베이징 |
− | * 주소 : | + | * 주소 : B-9 Financial Street, Xicheng District, Beijing 100033, China |
− | * 연락처 : + | + | * 연락처 : +86 10 8358 0000 |
− | * 웹사이트 : www. | + | * 웹사이트 : www.aiib.org |
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− | + | AIIB가이드라인 한국에너지관리공단 | |
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2020년 1월 10일 (금) 08:29 기준 최신판
목차
1 요약[편집]
- 국문 : 아시아인프라투자은행
- 영문 : Asian Infrastructure Investment Bank(AIIB)
- 회원국 : (역내회원국) 44개국 (역외회원국) 32개국
- 총재 : 진리췬, 중국
- 본부 : 중국 베이징
2 개요 [1][편집]
AIIB는 미국, 일본 중심의 아시아개발은행(ADB), 세계은행(WB) 등에 대항하여 중국 주도로 설립되는 다자 개발은행이다. 아시아, 유럽, 아프리카, 남미 등 총 57개국이 창립 회원국으로 참여하고 있으며, 1천억 달러(초기 500억 달러)의 자본금을 기반으로 융자, 지급보증, 지분투자 등을 통해 아시아 지역의 인프라 개발 자금을 지원할 예정이다. AIIB는 중국의 신실크로드 구상인 일대일로(一帶一路) 정책의 구체적인 실행 방안으로 중국 중심의 경제권 형성이 목표로서, 중국 중서부 및 동남아시아 등 중국의 신실크로드 경로와 인접국 중심으로 투자가 예상된다.
중국의 일대일로(一帶一路) 정책은 중국 건국 100주년이 되는 2049년까지 중화 진흥을 실현하기 위한 향후 35년간(2014~2049) 중국의 기본 대외노선으로 아시아부터 유럽까지 이어지는 대 중화경제권을 건설하고, 중국 중심의 평화 ‘팍스 시니카’ 시대를 열기 위한 전략으로서, 2013년 9월과 10월 시진핑이 중앙, 동남아시아 방문 시 육상 신 실크로드(一帶)와 해상 신 실크로드(一路) 구축을 제의한 것을 계기로 중국 국가정책으로 부상하였다.
3 회원국[2][편집]
3.1 역내 회원국[편집]
국명 | 승인일 |
---|---|
아프가니스탄 | 2017.10.13 |
오스트레일리아 | 2015.12.25 |
아제르바이잔 | 2016.06.24 |
바레인 | 2018.08.24 |
방글라데시 | 2016.05.22 |
브루나이 | 2015.12.25 |
캄보디아 | 2016.05.17 |
중국 | 2015.12.25 |
키프로스 | 2018.06.25 |
피지 | 2017.12.11 |
조지아 | 2015.12.25 |
홍콩 | 2017.06.07 |
인도 | 2016.01.11 |
인도네시아 | 2016.01.14 |
이란 | 2017.01.16 |
이스라엘 | 2016.01.15 |
요르단 | 2015.12.25 |
카자흐스탄 | 2016.04.18 |
대한민국 | 2015.12.25 |
키르기즈스탄 | 2016.04.11 |
라오스 | 2016.01.15 |
말레이시아 | 2017.05.27 |
몰디브 | 2016.01.04 |
몽골 | 2015.12.25 |
미얀마 | 2015.12.25 |
네팔 | 2016.01.13 |
뉴질랜드 | 2015.12.25 |
오만 | 2016.06.21 |
파키스탄 | 2015.12.25 |
필리핀 | 2016.12.28 |
카타르 | 2016.06.24 |
러시아 | 2015.12.28 |
사모아 | 2018.04.03 |
사우디아라비아 | 2016.02.19 |
싱가포르 | 2015.12.25 |
스리랑카 | 2016.06.22 |
타지키스탄 | 2016.01.16 |
태국 | 2016.06.20 |
동티모르 | 2017.11.22 |
터키 | 2016.01.15 |
아랍에미리트 | 2016.01.15 |
우즈베키스탄 | 2016.11.30 |
바누아투 | 2018.05.06 |
베트남 | 2016.04.11 |
3.2 역외 회원국[편집]
국명 | 승인일 |
---|---|
알제리 | 2019.12.27 |
오스트리아 | 2015.12.25 |
벨라루스 | 2019.01.17 |
벨기에 | 2019.07.10 |
캐나다 | 2018.05.19 |
덴마크 | 2016.07.15 |
에콰도르 | 2019.11.01 |
이집트 | 2016.08.04 |
에티오피아 | 2017.05.13 |
핀란드 | 2016.01.07 |
프랑스 | 2016.06.16 |
독일 | 2015.12.25 |
그리스 | 2019.08.20 |
기니 | 2019.07.12 |
헝가리 | 2017.06.16 |
아이슬란드 | 2016.05.04 |
아일랜드 | 2017.10.23 |
이탈리아 | 2016.07.13 |
룩셈부르크 | 2015.12.25 |
마다가스카르 | 2018.06.25 |
몰타 | 2016.01.07 |
네덜란드 | 2015.12.25 |
노르웨이 | 2015.12.25 |
폴란드 | 2016.01.15 |
포르투갈 | 2017.02.08 |
루마니아 | 2018.12.28 |
세르비아 | 2019.08.15 |
스페인 | 2017.12.15 |
수단 | 2018.09.13 |
스웨덴 | 2016.06.23 |
스위스 | 2016.04.25 |
영국 | 2015.12.25 |
4 설립 목적[편집]
AfDB의 설립목적은 아프리카 역내국의 경제개발 및 사회발전에 기여하는데 있으며, 이를 달성하기 위해 다음과 같은 기능을 수행함 - 아프리카 역내국의 경제 및 사회개발사업 지원 - 개발재원의 조달과 공공 및 민간투자의 촉진 - 개발프로젝트와 참가기업 선정 및 관련 조사연구 - 개발사업계획의 작성, 자금조달 및 집행에 필요한 기술지원
5 프로젝트 절차[편집]
①전략적 프로그래밍 ②프로젝트 선별 ③프로젝트 준비 ④이사회 승인 ⑤프로젝트 구현 ⑥완료 및 평가
5.1 전략적 프로그래밍[편집]
- 고객, 파트너 및 기타 이해 관계자의 프로젝트 아이디어 및 제안을 검토하고 차용자, 부문, 공공 및 민간 프로젝트 간의 적절한 균형을 추구함
- 예비심사 기준에 부합하는 프로젝트는 집행위원회가 정기적으로 논의하고 승인하는 롤링 투자 프로그램에 포함됨
5.2 프로젝트 선별[편집]
- 차용자는 제안된 프로젝트와 관련된 문서를 제출하며, 이 때 간단한 프로젝트 요약, 예비 또는 최종 가능성 보고서 등이 포함됨
- AIIB는 접수된 정보를 검토 후, 철저한 평가를 위해 추가조사를 요청할 수 있음
- 초기검토 및 추가 지원연구를 기반으로 AIIB는 차용자와 협의하여 내부심의에 사용되는 프로젝트 개념문서를 준비함
5.3 프로젝트 준비[편집]
- AIIB의 프로젝트팀과 차용자의 지정기관이 프로젝트 설계에 긴밀히 협력해 초기 실사문서에 대한 평가, 차용인 지정기관과 차이점 해결 등을 위해 노력함
- AIIB 프로젝트팀은 프로젝트 구성요소, 예상비용, 자금 조달계획, 구현배치 및 일정 등을 포함하는 프로젝트 문서를 준비함
5.4 이사회 승인[편집]
차용자와의 협상 후에, 프로젝트 문서는 AIIB위원회에 제출되며,이사회 승인 후 차용자의 동의하에 AIIB의 웹 사이트에 게시됨
5.5 프로젝트 구현[편집]
- AIIB는 프로젝트 구현 지연을 막기 위해 다음의 두 가지를 준비함
- 조달준비 (조달컨설턴트 및 공급업체 선정을 위한 사전 조달조치)
- 이행준비 (프로젝트 집행기관이 프로젝트 이행을 달성할 수 있게 함)
- AIIB 프로젝트팀은 시작에서 완료단계까지 프로젝트를 수행하는 동안 참여하여 모니터링, 자문, 워크샵 등을 시행함
5.6 프로젝트 완료 및 평가[편집]
- AIIB는 프로젝트 완료 후 6~12개월 이내에 프로젝트 완료 보고서(Project Completion Report, PCR)를 제공함
- 이는 프로젝트 결과, 프로젝트 참여자와 AIIB의 성과, 프로젝트의 개발목표 달성정도와 향후 프로젝트 설계에 통합하기 위한 시사점 등을 제공함
6 사무소 [3][편집]
6.1 본 부[편집]
- 위치 : 중국 베이징
- 주소 : B-9 Financial Street, Xicheng District, Beijing 100033, China
- 연락처 : +86 10 8358 0000
- 웹사이트 : www.aiib.org
7 각 주[편집]
AIIB가이드라인 한국에너지관리공단